Abstract
Birleşik Krallık Ulusal Sağlık Sistemi (National Health Service – NHS), dünyanın en kapsamlı kamu sağlık sistemlerinden biridir. Sistemin temel ilkesi, “ihtiyaca göre hizmet, ödeme gücüne göre değil” anlayışına dayanır. Bu ilke doğrultusunda, NHS’nin finansmanı esas olarak genel vergilendirme yoluyla sağlanır. Böylece bireylerin sağlık hizmeti kullanımında mali engeller ortadan kaldırılır. Bu çalışmada amaç Birleşik Krallık Ulusal Sağlık Sistemini güncel veriler ile yönetim bakış açısıyla değerlendirmektir.
İngiltere'deki toplam NHS sağlık hizmetleri bütçesi, Birleşik Krallık Parlamentosu tarafından belirlenmeye ve hazine tarafından kontrol edilmeye devam etmektedir.
İskoçya, Galler ve Kuzey İrlanda'da toplam NHS sağlık hizmetleri bütçesi, seçilmiş organlar tarafından belirlenmekte ve devredilmiş hükümetler tarafından kontrol edilmektedir. Bu bütçe, ağırlıklı olarak Birleşik Krallık genel vergilendirme ve Ulusal Sigorta katkılarıyla finanse edilmektedir.
NHS, eşitlikçi kamu sağlık hizmetlerinin kalıcı bir modeli olmaya devam etse de, kritik sürdürülebilirlik zorluklarıyla karşı karşıyadır. Gelecekteki dayanıklılık, politika hedeflerinin kaynak tahsisiyle uyumlu hale getirilmesine, iş gücü havuzunun güçlendirilmesine ve verimliliği optimize etmek için teknolojiden yararlanılmasına bağlı olacaktır.
Keywords
References
- Bevan G, Karanikolos M, Exley J, Nolte E, Connolly S, and Mays N. (2014). The four health systems of the United Kingdom: How do they compare? London, UK: The Nuffield Trust.
- Connolly S, Bevan G, and Mays N. (2011). Funding and performance of healthcare systems in the four countries of the UK before and after devolution. London, UK: The Nuffield Trust.
- Department of Health and Social Care. (2023). NHS Recovery Plan: Building Back Better. London: DHSC.
- Ernst E., White, A. (2000). The BBC survey of complementary medicine use in the UK. Complementary Therapies in Medicine 8: 32–36.
- Greer S. L. (2016). Devolution and Health in the UK: Policy and Practice. Manchester University Press.
- Hansard, Autumn Statement. (2022). 17 November, https://hansard.parliament.uk/commons/2022-11-17/debates/97DB3122-0068-46CD-B026-F757C8DF39AF/AutumnStatement [Erişim Tarihi: 15 Ekim 2025].
- Hardie T, Horton T, Thornton-Lee N, Home J, Pereira P. (2022). Developing learning health systems in the UK: priorities for action is published by the Health Foundation, 8 Salisbury Square, London EC4Y 8AP ISBN: 978-1-911615-77-4. https://doi.org/10.37829/HF-2022-I06
- Harrison S, Moran M. (2000). Resources and rationing: Managing supply and demand in health care. In: Albrecht GL, Fitzpatrick R, and Scrimshaw SC (eds.) Handbook of social studies in health and medicine. London, UK: Sage.
- HM Treasury: Public Expenditure Statistical Analyses 2022,
- Institute for Fiscal Studies. (2023). Health Spending and Productivity in the UK. London: IFS.
- Institute for Government, The NHS productivity puzzle (13 June 2023)
- King’s Fund, The Pritchard challenge: the next NHS efficiency drive (16 November 2022)
- Klein R. (2013). The New Politics of the NHS (7th ed.). Radcliffe Publishing.
- National Audit Office (2022). Introducing Integrated Care Systems: joining up local services to improve health outcomes.
- NHS England. (2023). 2023/24 priorities and operational planning guidance (PDF)
- NHS England. (2023). Annual Report and Accounts 2022/23. London: NHS England.
- OECD. (2013). Health at a glance 2013: OECD indicators. Paris: OECD.
- Office for National Statistics. (2024). UK Health Accounts 2024. London: ONS.
- Office National Audit. (2012). Healthcare across the UK: A comparison of the NHS in England, Scotland, Wales and Northern Ireland. London, UK: National Audit Office.
- Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). Health at a Glance: Europe 2023. OECD Publishing.
- Ovseiko PV. (2014). Change History: October 2014. PV Ovseiko introduced small edits in the text of the article; updated the sections “1997: The New NHS?,” “The NHS Today,”and “Health Promotion,” “UK Political Devolution and Health Policy Divergence” and “2010: Liberating the NHS”.
- Surender R, Matsuoka KY, Ovseiko PV. (2015). Health System of United KingdomReference Module in Biomedical Research http://dx.doi.org/10.1016/B978-0-12-801238-3.02976-7
- The King’s Fund. (2023). How does the NHS compare to the health care systems of other countries.
- The King’s Fund. (2023). The NHS Budget: Facts and Figures. London: The King’s Fund.
Abstract
The UK National Health Service (NHS) is one of the world's most comprehensive public healthcare systems. Its core principle is based on the principle of "services based on need, not ability to pay." In line with this principle, the NHS is primarily funded through general taxation, thus removing financial barriers to individual healthcare use. This study aims to assess the UK National Health System from a governance perspective using up-to-date data.
The total NHS healthcare budget in England continues to be set by the UK Parliament and controlled by the Treasury.
In Scotland, Wales, and Northern Ireland, the total NHS healthcare budget is set by elected bodies and controlled by the devolved governments. This budget is primarily funded by UK general taxation and National Insurance contributions.
While the NHS remains an enduring model of equitable public healthcare, it faces critical sustainability challenges. Future resilience will depend on aligning policy objectives with resource allocation, strengthening the workforce pool, and leveraging technology to optimize efficiency.
Keywords
References
- Bevan G, Karanikolos M, Exley J, Nolte E, Connolly S, and Mays N. (2014). The four health systems of the United Kingdom: How do they compare? London, UK: The Nuffield Trust.
- Connolly S, Bevan G, and Mays N. (2011). Funding and performance of healthcare systems in the four countries of the UK before and after devolution. London, UK: The Nuffield Trust.
- Department of Health and Social Care. (2023). NHS Recovery Plan: Building Back Better. London: DHSC.
- Ernst E., White, A. (2000). The BBC survey of complementary medicine use in the UK. Complementary Therapies in Medicine 8: 32–36.
- Greer S. L. (2016). Devolution and Health in the UK: Policy and Practice. Manchester University Press.
- Hansard, Autumn Statement. (2022). 17 November, https://hansard.parliament.uk/commons/2022-11-17/debates/97DB3122-0068-46CD-B026-F757C8DF39AF/AutumnStatement [Erişim Tarihi: 15 Ekim 2025].
- Hardie T, Horton T, Thornton-Lee N, Home J, Pereira P. (2022). Developing learning health systems in the UK: priorities for action is published by the Health Foundation, 8 Salisbury Square, London EC4Y 8AP ISBN: 978-1-911615-77-4. https://doi.org/10.37829/HF-2022-I06
- Harrison S, Moran M. (2000). Resources and rationing: Managing supply and demand in health care. In: Albrecht GL, Fitzpatrick R, and Scrimshaw SC (eds.) Handbook of social studies in health and medicine. London, UK: Sage.
- HM Treasury: Public Expenditure Statistical Analyses 2022,
- Institute for Fiscal Studies. (2023). Health Spending and Productivity in the UK. London: IFS.
- Institute for Government, The NHS productivity puzzle (13 June 2023)
- King’s Fund, The Pritchard challenge: the next NHS efficiency drive (16 November 2022)
- Klein R. (2013). The New Politics of the NHS (7th ed.). Radcliffe Publishing.
- National Audit Office (2022). Introducing Integrated Care Systems: joining up local services to improve health outcomes.
- NHS England. (2023). 2023/24 priorities and operational planning guidance (PDF)
- NHS England. (2023). Annual Report and Accounts 2022/23. London: NHS England.
- OECD. (2013). Health at a glance 2013: OECD indicators. Paris: OECD.
- Office for National Statistics. (2024). UK Health Accounts 2024. London: ONS.
- Office National Audit. (2012). Healthcare across the UK: A comparison of the NHS in England, Scotland, Wales and Northern Ireland. London, UK: National Audit Office.
- Organisation for Economic Co-operation and Development. (2023). Health at a Glance: Europe 2023. OECD Publishing.
- Ovseiko PV. (2014). Change History: October 2014. PV Ovseiko introduced small edits in the text of the article; updated the sections “1997: The New NHS?,” “The NHS Today,”and “Health Promotion,” “UK Political Devolution and Health Policy Divergence” and “2010: Liberating the NHS”.
- Surender R, Matsuoka KY, Ovseiko PV. (2015). Health System of United KingdomReference Module in Biomedical Research http://dx.doi.org/10.1016/B978-0-12-801238-3.02976-7
- The King’s Fund. (2023). How does the NHS compare to the health care systems of other countries.
- The King’s Fund. (2023). The NHS Budget: Facts and Figures. London: The King’s Fund.
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Public Policy, Public Administration |
| Journal Section | Review |
| Authors | |
| Submission Date | November 14, 2025 |
| Acceptance Date | December 2, 2025 |
| Early Pub Date | December 24, 2025 |
| Publication Date | December 25, 2025 |
| Published in Issue | Year 2025 Volume: 4 Issue: 2 |
Aim & Scope
Amaç
International Journal of Current Social Science (CUSOS), Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Cumhuriyet Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu bünyesinde yayımlanan hakemli bir akademik dergidir. Derginin temel amacı, sosyal bilimler alanında yürütülen teorik ve uygulamalı araştırmaların sonuçlarını bilim dünyasına kazandırmak ve disiplinlerarası bilimsel iletişimi teşvik etmektir.
CUSOS, yayımladığı çalışmalarda bilimsel araştırma ve yayın etiği ilkelerini esas alır. Akademik üretimin farklı bilim dallarına yayılmasını ve her alanın kendine özgü yayın dinamiklerinin objektif bir şekilde yansıtılmasını desteklemeyi hedefler. Bu doğrultuda, araştırmacıların bilimsel katkılarını ulusal ve uluslararası düzeyde daha geniş kitlelere ulaştırmak öncelikli amaçları arasındadır.
Dergide, aşağıda belirtilen sosyal bilim alanlarında hazırlanan özgün makaleler ve derleme çalışmalarına yer verilmektedir:
• Bankacılık ve Sigortacılık
• Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri
• Ekonometri
• İletişim
• İktisat
• İşletme
• Kamu Yönetimi
• Maliye
• Sağlık Yönetimi
• Turizm
• Yönetim Bilişim Sistemleri
• Uluslararası Ticaret ve Lojistik
International Journal of Current Social Science (CUSOS), sosyal bilimlerin güncel gelişmelerini izleyen, yeni teoriler ve yaklaşımlar geliştiren, aynı zamanda mesleki uygulamalara yönelik bilgi ve deneyimleri paylaşan çalışmaları teşvik etmektedir. Böylece hem akademik çevrelerin hem de uygulayıcıların yararlanabileceği nitelikli bir bilgi kaynağı oluşturmayı amaçlamaktadır.
CUSOS, yenilikçi fikirlerin ve bilimsel bulguların farklı coğrafyalardan akademisyenler ve araştırmacılar arasında paylaşımını destekleyen çevrimiçi (online) bir platform olarak tasarlanmıştır. Dergimizde, çağdaş sosyal bilim literatürüne katkı sağlayacak yerli ve yabancı yazarların çalışmaları yayımlanmakta ve sosyal bilimlerin gelişimine sürekli destek sunulmaktadır.
Kapsam
International Journal of Current Social Science (CUSOS), sosyal bilimler alanındaki bilimsel üretimi desteklemek ve güncel gelişmeleri akademik dünyaya kazandırmak amacıyla yayımlanan, çevrimiçi ve hakemli bir dergidir.
Dergimiz, sosyal bilimlerin teorik ve uygulamalı tüm alanlarında yürütülen özgün araştırmalara, derleme çalışmalara, vaka analizlerine ve yeni yaklaşımlar içeren makalelere yer verir. CUSOS, disiplinler arası çalışmaları teşvik ederek, sosyal bilimlerin farklı dallarında elde edilen çağdaş akademik başarıların, yenilikçi fikirlerin ve geleceğe yönelik bilimsel perspektiflerin paylaşılmasını amaçlamaktadır.
International Journal of Current Social Science (CUSOS), hem yerli hem de uluslararası akademisyenlerin katkılarını önemseyerek, sosyal bilimlerin dinamik yapısına nitelikli bilimsel çıktılarla katkıda bulunmayı hedeflemektedir.
Kapsanan Alanlar: Bankacılık ve Sigortacılık, İktisat, İşletme, Kamu Yönetimi, Maliye, Turizm, Sağlık Yönetimi, Yönetim Bilişim Sistemleri, Uluslararası Ticaret ve Lojistik, İletişim, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri ve diğer sosyal bilimler alanlarını kapsayan çalışmalara öncelik verilmektedir. Bunların yanı sıra, sosyal bilimler kapsamında yapılan disiplinler arası çalışmalar ve yenilikçi metodolojilere dayalı araştırmalar da değerlendirmeye alınmaktadır.
Author Guidelines
International Journal of Current Social Science (CUSOS) dergisine gönderilecek tüm makaleler aşağıda belirtilen kurallar çerçevesinde hazırlanmalıdır. Aksi takdirde değerlendirme süreci gecikebilir veya çalışmanız doğrudan reddedilebilir. Dergimize gönderilecek çalışmaların APA 7 yazım kurallarına uygun olarak hazırlanması beklenmektedir.
1. Genel İlkeler
• Makalenizi mutlaka dergi yazım kurallarına uygun şekilde hazırlayınız.
• Özellikle kaynakça bölümünde uyuma dikkat ediniz.
• Gönderiminiz öncesinde referansların bütünlük ve doğruluğunu kontrol ediniz.
• Çalışmanızı göndermeden önce mutlaka benzerlik indeksi kontrolü yapınız. Yüksek benzerlik oranı, çalışmanızın reddedilmesine sebep olabilir.
2. Format ve Yazım Kuralları
• Yazı Tipi: Times New Roman, 12 punto.
• Satır Aralığı: Çift satır aralığı kullanılmalıdır.
• Yazı Biçimi: Metin her iki yana yaslanmalı, altı çizili ifadeler yerine italik veya kalın yazı kullanılmalıdır.
• Paragraf Düzeni: Paragraflar ve bölümler arasında bir satır boşluk bırakılmalıdır.
• Noktalama: Noktadan sonra yalnızca bir boşluk bırakılmalıdır.
Sayfa Yapısı:
• Kağıt Boyutu: A4 (210 × 297 mm).
• Kenar Boşlukları: Her yönde 2,5 cm.
• Sayfa Numaralandırması: Tüm sayfalar numaralandırılmalıdır.
• Satır Numaralandırması: Sol kenarda sürekli satır numaralandırması yapılmalıdır.
Makale Bölümleri:
• Türkçe ve İngilizce Özet
• Giriş
• Materyal ve Metot
• Bulgular ve Tartışma
• Kaynaklar
• Resimler ve Tablolar
Başlık:
• Makale başlığı 14 punto, koyu ve ortalı yazılmalı; bağlaçlar hariç diğer kelimelerin baş harfleri büyük olmalıdır.
• Yazar isimleri 12 punto yazılmalı, soyadlardan sonra adresler üst simge numaralandırması ile verilmelidir.
• Sorumlu yazarın iletişim bilgileri açıkça belirtilmelidir.
Özet:
• Türkçe ve İngilizce özetler 300 kelimeyi aşmamalıdır.
• Özetlerde istatistiksel sonuçlar (P<0.05 gibi) veya kaynak referansları yer almamalıdır.
3. Sayısal İfadeler ve Kısaltmalar
• Türkçe metinlerde: Ondalık ayıracı olarak virgül (,) ve binlik ayıracı olarak nokta (.) kullanılmalıdır.
• Örnek kısaltmalar: Metre (m), Kilogram (kg), Saniye (s), Dakika (dak), Amper (A), Metrekare (m²), Metreküp (m³), Hertz (Hz).
4. Referans ve Kaynak Gösterimi
Metin İçi Atıf:
• Türkçe metinlerde: (Soyad, 2013; Soyad ve ark., 2015)
Kaynakça Örnekleri:
• Dergi Makalesi (Basılı):
Soyad A, Soyad A, Soyad AA. (Yıl). Makale Başlığı. Dergi Adı, Cilt(Sayı): Sayfa Aralığı. doi:
• Dergi Makalesi (Elektronik):
Aynı format, sadece erişim bilgileri eklenecek.
• Kitap:
Soyad A. (Yıl). Kitap Adı. Yayınevi. ISBN:
• Kitap Bölümü:
Soyad A, Soyad B. (Yıl). Bölüm Başlığı. In: Editör Adı (Ed.), Kitap Adı, Yayıncı, ss. Sayfa Aralığı. ISBN:
• Konferans Bildirisi:
Soyad A, Soyad B. (Yıl). Bildiri Başlığı. In: Editör Adı (Ed.), Konferans Başlığı, Yer, Tarih, Yayıncı, ss. Sayfa Aralığı.
• Tez:
Soyad A. (Yıl). Tez Başlığı. PhD Dissertation. Enstitü Adı, Üniversite Adı, Yer, Ülke.
• İnternet Kaynağı:
FAO. (2017). Food and Agriculture Organization of the United Nations. FAOSTAT. http://www.fao.org/faostat/en/#data/QC [Erişim Tarihi: 28 Şubat 2020].
5. Tablolar, Şekiller ve Çizimler
• Veriler sade ve anlaşılır şekilde sunulmalıdır.
• Karmaşık tablolar ve şekiller ana metinde değil, ek olarak sunulabilir.
• Şekiller JPEG, TIFF veya EPS formatında, en az 300 dpi çözünürlükte olmalıdır.
• Her tablo ve şekil ayrı sayfada, kısa ve açıklayıcı bir başlık ile verilmelidir.
• Siyah-beyaz baskıda da netlik korunmalıdır.
• Tablolarda sadece yatay çizgiler kullanılmalı, sütunlar boşlukla ayrılmalıdır.
• Tablo ve şekil numaralandırmaları, metindeki geçiş sırasına uygun olmalıdır.
6. Dosya Boyutları ve Formatı
• Gereksiz yere büyük dosyalar oluşturulmamalıdır.
• Makaleler yalnızca Microsoft Word formatında (.DOC veya .DOCX) gönderilmelidir.
• Tarama yoluyla oluşturulmuş metin sayfaları kabul edilmemektedir.
7. Başvuru Kontrol Listesi
Gönderim öncesinde aşağıdaki maddelerin sağlandığından emin olunuz:
1. Çalışma daha önce yayımlanmamış ve başka bir dergide değerlendirmeye sunulmamıştır.
2. Dosya formatı Word (.DOC veya .DOCX) olmalıdır.
3. URL bağlantıları doğru verilmiştir.
4. Metin çift satırlı, 12 punto yazı tipindedir; altı çizili ifade yerine italik kullanılmıştır.
5. Grafikler ve tablolar hem Türkçe hem İngilizce başlık içermektedir.
6. Türkçe makalelerde sayısal ifadelerde doğru simgeler kullanılmıştır (ondalık: virgül, binlik: nokta).
7. Stil ve bibliyografik gereksinimler Yazar Rehberi’ne uygundur.
8. Kör hakemlik ilkelerine uygunluk sağlanmıştır.
Ethical Principles and Publication Policy
Uluslararası Güncel Sosyal Bilimler Dergisi, 2022 yılında yayın hayatına başlamış olup, sosyal bilimler alanında teorik ve uygulamalı özgün katkılar sunan makaleleri yayımlamayı amaçlamaktadır. Dergimize gönderilen makalelerin değerlendirilmesi ve yayımlanması süreçlerinde herhangi bir başvuru, değerlendirme veya yayın ücreti talep edilmemektedir.
Dergimiz, açık erişim politikasını benimsemektedir. Bu kapsamda, yayımlanan tüm içerikler tüm kullanıcılar için ücretsiz olarak erişilebilir durumdadır. Kullanıcılar, yayıncıdan veya yazarlardan izin almaksızın, dergide yer alan makalelerin tam metinlerini okuyabilir, indirebilir, paylaşabilir, yazdırabilir ve uygun atıf yapmak koşuluyla bağlantı verebilirler.
Dergimize gönderilen tüm makaleler, ön değerlendirme sürecinden sonra çift kör hakemlik ilkesine göre değerlendirilmektedir. Herhangi bir makale için sayı garantisi, hakem süreci sonucu garantisi veya belirli bir süre içinde yayın garantisi verilmemektedir. Yayın süreci; hakem raporları, editöryal değerlendirme ve ilgili kurul/komisyonların onayı doğrultusunda yürütülmektedir.
Uluslararası Güncel Sosyal Bilimler Dergisi, yayın sürecinde bilimsel araştırma ve yayın etiği ilkelerine tam bağlılık göstermektedir. Dergimiz, yayın sürecinde COPE (Committee on Publication Ethics) tarafından belirlenen etik standartları benimsemekte ve tüm paydaşlarından bu kurallara uygun davranmasını beklemektedir.
Price Policy
Herhangi bir ücret talep edilmemektedir.
Indexes
Other Indexes
Journal Boards
Editör
Editör Yardımcıları
Alan Editörleri
Abant İzzet Baysal Üniversitesi, İİBF, İşletme (lisans) 2001
Cumhuriyet Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Üretim Yönetimi ve Pazarlama (yüksek lisans) 2007
Gaziosmanpasa Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Pazarlama (doktora) 2018
Bilgehan Çakmak Sel, lisans eğitimini Sivas Cumhuriyet Üniversitesi İşletme Bölümü’nde tamamlamış, yüksek lisans derecesini Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Muhasebe ve Finansman alanında ve doktora derecelerini ise Tokat Gaziosmanpaşa Üniversitesi Muhasebe ve Finansman alanında almıştır. Akademik kariyerine muhasebe ve finansal raporlama üzerine odaklanarak başlamış; özellikle sürdürülebilirlik muhasebesi, döngüsel ekonomi, finansal performans analizleri üzerine çeşitli akademik çalışmalar yürütmüştür. Dr. Çakmak Sel, editörlük görevini yürüteceği derginin akademik kalitesine katkıda bulunmayı ve alan yazına özgün çalışmalar kazandırmayı hedeflemektedir. İleri düzeyde İngilizce bilen Dr. Çakmak Sel, akademik yayınlarını hem Türkçe hem İngilizce olarak sürdürmekte, çok dilli bilimsel iletişimi desteklemektedir. Ayrıca, akademik yazım ve çeviri süreçlerinde İngilizce dilinde yetkinliğe sahiptir.
1982 Ankara doğumlu olan Esra Türk, 2004 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümünden mezun olmuştur. 2006-2016 yılları arasında Türkiye İstatistik Kurumu'nda TÜİK Uzmanı olarak görev yapan TÜRK, 2016 yılında Sivas Cumhuriyet Üniversitesi Cumhuriyet Sosyal Bilimler Meslek Yüksekokulu Pazarlama ve Reklamcılık Programında Öğretim Görevlisi olarak çalışmaya başlamıştır. 2018 yılında Nevşehir Hacıbektaş Veli Üniversitesinde İşletme anabilim dalında yüksek lisansını tamamlayan Türk, aynı üniversitede Üretim Yönetimi Pazarlama anabilim dalında "İnfodeminin Tüketici Şüpheciliği Üzerindeki Etkisinin Markaya Yansımaları" adlı teziyle doktorasını tamamlamıştır.
Dil Editörü
ISSN: 2980-1540
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
The International Journal of Current Social Science (CUSOS) is indexed by the following field-specific databases: